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（董事长：胡季强）                  (总裁：方岳亮）        

      J9.COM05/06年度经营工作会议于2006年1月23日18：30在杭州华庭云栖度假酒店华栖厅召开。股份公司辅导、各职能部门助理以上人员、各子公司总监以上人员等四十余人出席了会议
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      会议听取了各子公司关于05年度经营工作亮点、存在不及和06年度沉点经营思路、打算的汇报，同时还听取了公司财政部部长周卫良所作的2006年度财政分析汇报，汇报就2006年公司的收入、净利润、用度、现金流量、资产情况等方面进行了具体分析
；嵘匣菇辛俗懿梅皆懒梁透髯庸咀芫砬┦2006年总经理指标责任书的具名典礼。

     接下来，总裁方岳亮颁发了杰出讲话。首先，他对公司2005年度整体经营工作情况进行了精重点评，他以为：公司2005年实现了经营规模和效益的同步急剧增长，获得了汗青性突破，全面超额实现年度经营指标，为公司在“十一五”期间持续维持高快增长提供充分的信念和保障。其次，方总和各人互换了公司2006岁首步工作设想：2006年，公司高低必须紧紧萦绕“聚焦营销、做大品牌」剽个工作沉心，通过“理顺架构、改进流程”，“整合伙源、提升效益”，实体化推动公司的急剧发展。同时，他还对各子公司的近期沉点工作做了明确提醒，总体要求是：抓紧、抓实、抓沉点，力求实现“开门红”！

     最后，董事长胡季强颁发了精辟独到而发人沉思的讲话。他充分注定了公司2005年的经营佳绩以及整个调整后经营团队的杰出阐发，并强调了2006年的关键性和沉要意思。他要求各人在2006年必须始终服膺公司的使命（中国植物药第一品牌）、理想（为人类健全献至诚至爱）以及近期指标
；必必要沉整J9.COM企业形象鉴别系统，大力宣导统一的理想、统一的价值观、统一的行为规范，来打造一致有素的一流团队
；必必要沉整企业文化，提倡宽容大度、与时俱进、不休进建、持续创新。胡董事长暗示，他坚信，通过持续充分阐扬出整个经营团队的整体实力，2006年我们肯定能达成指标，再创佳绩、再造鲜丽！

     会议简短、紧凑、高效，圆满地达到了预期主张。这预示股份公司在2006年将会以急剧奋进的节拍、积极求实的态度，勇往直前、迎接挑战、接受考验，再创佳绩。

（供稿：吴静）